運輸安全マネジメントの取り組み


当社は今般の改正道路運送法及び改正貨物自動車運送事業法において、規定された「事業者は輸送の安全の確保が最も重要であることを自覚し、絶えず輸送の安全性の向上に努めなければならない」という責務規定に対応し、「安全マネジメント」を実施している。
輸送の安全対策は事業経営の最重要課題であり、当社においては、経営TOPが輸送の安全を可能な限り、高いレベルになるよう方針を示し、その方針を基に、目標の設定、達成のための具体的計画を立案し、実行している。
さらに絶えず輸送の安全対策を継続的に実行する「Plan Do Check Action」のサイクルを活用し、安全性の確保、向上をめざしている。
1.運輸安全運転指針
1、基本方針
- 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、従業員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。
- 輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善(Plan Do Check Act)を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全従業員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。
2、重点施策
- 輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。
- 輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。
- 輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講じること。
- 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達、共有すること。
3、目標
- 目標については、前年度の安全状況を分析、勘案し、年度単位で設定する。
- 平成19年度目標は車輌事故発生件数0件とする。
4、計画
- 順法、安全を核にした、定期的従業員教育、指導者教育の実施
- 毎月一回運行管理部において、従業員参加による輸送安全推進会議を実施する。
(順法要約説明、事故事例考察、ヒヤリハット訓練、等々)
- 関係外部機関との連携による運転者講習会の実施
- 関係外部機関による運転者適性検査の受診、及び運転者コンテストへの参加
- 順法の確実な実行と従業員支援体制の確立と実施
「スピード管理・飲酒運転の撲滅・従業員の健康状態把握・労務管理」
- スピード管理→ デジタルタコメーター分析による安全指導、管理指導及びエコドライブの考察
- 飲酒運転→ アルコールチェッカーの全従業員完全実施、管理と分析、指導教育
- 従業員の健康状態把握→ 運行管理者、及び責任者の運転者との日々コミュニケーションにより従業員の肉体的・精神的な状態を把握し、事故を未然に防ぐ。
- 労務管理の徹底→ 運行管理者の配車状況報告・確認・指示を明確にし、過重労働の防止、コンプライアンスの重視による運行の実施、運行管理の実施
- 点呼時における事故状況説明、類似事故防止への注意点説明と事故防止への啓発活動の実施
- 安全運転支援ツール、教育ツール活用による安全技術、知識、意識の浸透
- ドライブレコーダー等機器活用とデータ分析、及び従業員教育の実施。
- 各種教育ドキュメント、情報の活用による従業員教育の実施
- 運輸安全統括管理者による内部監査の実施と改善指導
5、事故・災害に関する連絡体制

6、内部監査
- 年1回内部監査を実施
- 重大事故発生時の緊急監査の実施
7、情報公開
- 下記項目をホームページ上に掲載する
- 基本方針(運輸安全マネージメント指針)
- 目標値・目標達成状況
- 自動車事故報告規則第2条に規程する事故の統計
- 組織体制・指揮命令系統図
- 重点施策
- 計画書
- 事故・災害に関する報告連絡体制
- 安全管理規程
- 教育及び研修の計画
- 内部監査結果とそれを踏まえた処置
- 行政処分後の改善内容
8、記録書類
- 下記内容は書類として作成、これらを適切に保存する
- 輸送安全推進会議議事録
- 報告連絡体制
- 事故、災害等の報告書
- 運輸安全統括管理者の指示
- 内部監査報告書
- 運転者教育計画書
- 教育計画実施記録書
9、組織体制及び指揮命令系統
- 安全管理組織体制
2.NECロジスティクス株式会社車両課安全管理規程
安全管理規程(41KB)
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3.平成19年度安全マネジメント教育計画
| 月 |
教育目標 |
内容と主眼 |
| 4月 |
安全運転マネ-ジメントの集計報告と今後の目標 |
会社一丸となり、安全運転、事故撲滅、への取り組み |
| 5月 |
春の交通安全運動の推進 |
本運動の主旨及び実施事項の周知徹底(5月11日より) |
| 6月 |
オイルモレ等、緊急対応実施訓練 |
緊急事態対応事項の周知徹底、オイルモレ対応。 |
| 7月 |
乗務員運転適正検査の参加 |
安全運転を遂行を行なう上で、各自の性格及び危険予知を数値で表し、本人に自覚を促す |
| 8月 |
コスト削減の取り組み |
急発進、スヒ゜-ト゛オ-ハ゛-、等をなくしエコ運転および安全運転の指導 |
| 9月 |
秋の交通安全運動の推進 |
全社ぐるみの事故防止運動への参加 |
| 10月 |
危険を回避する安全運転の励行 |
危険予知訓練を通じさせた生活道路での安全運転の励行 |
| 11月 |
過重労働による健康障害について |
自らが健康管理に関心を持ち事故を未然に防止する |
| 12月 |
輸送安全点検の推進 |
総点検事項の周知徹底 |
| 1月 |
廃棄物収集運搬作業等の教育 |
廃棄物収集運搬に関わる法律を遵守する教育 |
| 2月 |
エコドライブのすすめ |
地球温暖化の原因となるCO2を少しでも低減する手段 |
| 3月 |
安全運転マネ-ジメントの集計報告と今後の目標 |
過去の集計結果数値により今後の活動目的を導き出す |
4.安全管理組織図

お問い合わせ先
運輸安全マネジメントに関するお問い合わせ先
- 住所
- 神奈川県川崎市中原区小杉町1-403
ネットワーク本部 輸配送ソリューション部
- 電話
- 044-733-0397
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