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現在、消費者のニーズは多様化し、企業はそのニーズに迅速に応えることが求められています。また、企業は経営資源を自社の主力事業に集中させ、経営効率を図ることが重要となっています。
NECロジスティクスは、お客様へロジスティクスソリューションを通し、物流コスト削減幅がそのまま利益に直結する、『利益拡大』と更なる経営投資を可能とする『キャッシュフロー改善』といった経営改善への貢献を図ってまいります。
お客様の課題改善解決の糸口となる、NECロジスティクスがご提供するソリューション事例の一部をご紹介します。
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「モノが動く仕組み作り」コンサルティングで資材の滞留の解消から製造工程の効率改善まで実現 大手電機メーカー A社大手電機メーカーA社では、工場内の資材置き場にモノが溢れかえっている現状に頭を悩ませていた。相談を受けたNECロジスティクスのコンサルタントは、「モノの流れに規則性がなく、モノが動いていない」ことが最大の問題であると分析。資材置き場の2S（整理・整頓）を徹底するとともに、必要なモノを必要なだけ定期的に工場に運んでくるというJIT（Just In Time）での資材搬入を徹底した。これにより「生産に合わせて資材が引かれる」仕組みを作り出したことで、資材置き場でのモノの滞留を一掃したほか、ラインスピードの安定化による生産効率の向上や、物流・製造コスト低減といった効果ももたらされた。 |
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リターナブル梱包材の新規開発により廃棄物ゼロとコストダウンを両立 大手小売業 D社日本全国に約200店舗を展開する大手小売業D社では、全店舗で合計1万5000台にも及ぶPOSターミナルの一斉入れ替えを計画。これにあたり、従来、POSターミナルの梱包材として使用していた段ボール廃棄物を削減することを希望していた。これに対し、NECロジスティクスでは、段ボール梱包材に代わり、リターナブル梱包材の採用を提案。その結果、約115tもの段ボール廃棄物をゼロ化するとともに、作業時間の大幅な短縮にも成功した。 |
NECロジスティクス株式会社
営業本部 マーケティング部
